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　　今年9月是第46个全国“质量月”，为落实《质量强国建设纲要》部署要求，切实推动质量效益提升，不断提升公司质量总体水平，提高工程项目施工质量管理能力，根据市场监管总局等25个部门《关于开展2023年全国“质量月”活动的通知》（国市监质发[2023 ]73号）及股份公司、集团公司通知要求，公司总部及所属各单位聚焦“增强质量意识 推进高质量发展”的活动主题，积极响应、精心策划、迅速行动，深入开展系列“质量月”活动，切实为企业高质量发展保驾护航。

　　公司总部结合上级文件精神和公司实际，编制下发了“质量月”活动方案，明确了活动开展程序、内容及标准，确保了“质量月”活动有序有效。

　　根据公司“质量月”活动方案要求，16个在建项目开展学习，学习内容包括：立足四个重大转变、锚定三大目标任务、正确处理五个重大关系、全面推进美丽中国建设。

　　公司16个在建项目根据活动方案制作了相关的标语横幅76条、展板8个、海报49张，分别悬挂或摆放在施工现场、项目驻地等醒目位置，营造了“质量月”活动浓厚氛围，并利用QQ群、微信群宣传质量小故事，利用安培在线组织学习地铁施工课件，警示作业人员在抢进度的同时不能忘记施工质量，要求现场技术员、质检员加强施工过程质量旁站监督，严格落实质量“三检”制。

　　质量月期间，公司在建项目采取质量调查、质量攻关、QC小组活动等形式开展质量创优活动9次，同时采取多样化质量专题培训活动18次，对全体员工进行质量相关知识培训，切实提高全员的质量管理意识，提升现场质量管控水平。

　　根据“质量月”活动安排，结合公司实际，公司总部及16个在建项目共计652人参加了全国企业员工全面质量管理知识竞赛，做到了全员积极参与，全面提升了员工的整体质量素养。

　　“质量月”期间，公司在建项目累计开展质量专项检查及工程质量问题整治活动19次，内容包括工程投入的原材料、施工过程中的半成品及成品质量检查，隧道工程初期支护、防排水、二次完美电竞衬砌等隐蔽工程或关键工序施工质量检查、桥梁工程预应力张拉、混凝土浇筑及强度评定情况等，切实加强了施工现场质量过程控制。

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